銘的部落格

成大事必備9種能力、9種手段、9種心態

一：沉穩

（1）不要隨便顯露你的情緒。

（2）不要逢人就訴說你的困難和遭遇。

（3）在征詢別人的意見之前，自己先思考，但不要先講。

（4）不要一有機會就嘮叨你的不滿。

（5）重要的決定盡量有別人商量，最好隔一天再發布。

（6）講話不要有任何的慌張，走路也是。

二：細心

（1）對身邊發生的事情，常思考它們的因果關系。

（2）對做不到位的執行問題，要發掘它們的根本症結。

（3）對習以為常的做事方法，要有改進或優化的建議。

（4）做什麼事情都要養成有條不紊和井然有序的習慣。

（5）經常去找幾個別人看不出來的毛病或弊端。

（6）自己要隨時隨地對有所不足的地方補位。

三：膽識

（1）不要常用缺乏自信的詞句

（2）不要常常反悔，輕易推翻已經決定的事。

（3）在眾人爭執不休時，不要沒有主見。

（4）整體氛圍低落時，你要樂觀、陽光。

（5）做任何事情都要用心，因為有人在看著你。

（6）事情不順的時候，歇口氣，重新尋找突破口，就結束也要幹淨利落。

四：大度

（1）不要刻意把有可能是夥伴的人變成對手。

（2）對別人的小過失、小錯誤不要斤斤計較。

（3）在金錢上要大方，學習三施（財施、法施、無畏施）

（4）不要有權力的傲慢和知識的偏見。

（5）任何成果和成就都應和別人分享。

（6）必須有人犧牲或奉獻的時候，自己走在前面。

五：誠信

（1）做不到的事情不要說，說了就努力做到。

（2）虛的口號或標語不要常掛嘴上。

（3）針對客戶提出的“不誠信"問題，拿出改善的方法。

（4）停止一切“不道德"的手段。

（5）耍弄小聰明，要不得！

（6）計算一下產品或服務的誠信代價，那就是品牌成本。

六：擔當

（1）檢討任何過失的時候，先從自身或自己人開始反省。

（2）事項結束後，先審查過錯，再列述功勞。

（3）認錯從上級開始，表功從下級啟動

（4）著手一個計劃，先將權責界定清楚，而且分配得當。

（5）對“怕事"的人或組織要挑明了說。

（6）因為勇於承擔責任所造成的損失，公司應該承擔

成大事的九種手段：

1、敢於決斷－－克服猶豫不定的習性　

　　很多人之所以一事無成，最大的毛病就是缺乏敢於決斷的手段，總是左顧右盼、思前想後，從

        而錯失成功的最佳時機。成大事者在看到事情的成功可能性到來時，敢於做出重大決斷，因此

        取得先機。

2、挑戰弱點－－徹底改變自己的缺陷

　　人人都有弱點，不能成大事者總是固守自己的弱點，一生都不會發生重大轉變；能成大事者總

        是善於從自己的弱點上開刀，去把自己變成一個能力超強的人。一個連自己的缺陷都不能糾正

        的人，只能是失敗者！

3、突破困境－－從失敗中撮成功的資本

　　人生總要面臨各種困境的挑戰，甚至可以說困境就是“鬼門關”。一般人會在困境面前渾身發

         抖，而成大事者則能把困境變為成功的有力跳板。

4、抓住機遇－－善於選擇、善於創造　

　　機遇就是人生最大的財富。有些人浪費機遇輕而易舉，所以一個個有巨大潛力的機遇都悄然溜跑

        ，成大事都是絕對不允許溜走，並且能縱身撲向機遇。

5、發揮強項－－做自己最擅長的事情

　　一個能力極弱的人肯定難以打開人生局面，他必定是人生舞臺上重量級選手的犧牲品；成大事者

        關於在自己要做的事情上，充分施展才智，一步一步地拓寬成功之路。

6、調整心態－－切忌讓情緒傷害自己　

　　心態消極的人，無論如何都挑不起生活和重擔，因為他們無法直面一個個人生挫折，成大事者則

        關於高速心態，即使在毫無希望時，也能看到一線成功的亮光。

7、立即行動－－只說不做，徒勞無益

　　一次行動勝過百遍心想。有些人是“語言的巨人，行動的矮子”，所以看不到更為實際現實的事

        情在他身上發生；成大事者是每天都靠行動來落實自己的人生計劃的。

8、善於交往－－巧妙利用人力資源　

　　一個人不懂得交往，必然會推動人際關系的力量。成大事者的特點之一是：善於靠借力、借熱去

        營造成功的局勢，從而能把一件件難以辦成的事辦成，實現自己人生的規劃。

9、重新規劃－－站到更高的起點上　

　　人生是一個過程，成功也是一個過程。你如果滿足於小成功，就會推動大成功。成大事者懂得從

        小到大的艱辛過程，所以在實現了一個個小成功之後，能繼續拆開下一個人生的“密封袋”。

　　可以講任何一種手段，都可以導致一種結果，但這個結果是不是最佳的結果，恐怕就很難說了。

        成大事者總是選擇最佳的手段，達到最完善的結果，這就是非一般人所能做到的。因此在成功之

        路上，你要想成大事，首先要解決的問題就是：你的手段對你推動成功的計劃是否立竿見影！

成大事必備九種能力

挑戰生存的能力：

        善於在現實中尋找答案 

　　1、擺正心態，敢於面對現實

　　對於那些不停地抱怨現實惡劣的人來說，不能稱心如意的現實，就如同生活的牢籠，既束縛手

        腳，又束縛身心，因此常屈從於現實的壓力，成為懦弱者；而那些真正成大事的人，則敢於挑

        戰現實，在現實中磨煉自己的生存能力，這就叫強者！

　　在此，我們可以得出一條成大事的經驗：適應現實的變化而迅速改變自己的觀念，最重要的是

        需要我們有一副聰慧的頭腦和靈活的眼睛，做生活的有心人。

　　在現實的壓力之下，如果你能改變觀念，適時而進，可收到事半功倍的效果。

　　我們的自下而上須臾離不開現實，隨著現實的變化，我們必須隨之調整自己的觀念、思想、行

        動及目標。這是生存的必須。

        如果我們有辦法來改變現實，使之適合我們能力和欲望的發展需要，則是最難能可貴的。

　　2、讓你擁有過硬的自制能力

　　自制，就是要克服欲望，不要因為有點壓力就心裏浮躁，遇到一點不稱心的事就大發脾氣。

　　一個人除非先控制了自己，否則將無法控制別人。

　　一個人只要有成大事的目標，知道自己想要的，然後采取行動，告訴自己絕對不要放棄，成功

        只是時間早晚而已。

　　假使你在途中遇上了麻煩或阻礙，你就去面對它、解決它、然後再繼續前進，這樣問題才不會

        愈積愈多。

　　你在一步步向上爬時，千萬別對自己說“不”，因為“不”也許導致你決心的動搖，放棄你的

        目標，從而前功盡棄。

　　人最難戰勝的是自己，這話的含義是說，一個人成功的最大障礙不是來自於外界是，而是自身

        。只有控制住自己，才能控制住壓力，讓壓力在你面前屈服。

　　3、把情感裝入理性之盒

　　一種抵觸情緒的產生往往是潛移默化的，但它對人一生的影響卻是巨大的，這種影響從諸多小

        事上體現出來。我們應盡量消除自己的不良情緒、因為它不僅會給我們造成身心上的傷害，而

        且在我們通往成功的路途上，不良情緒有時會成為絆腳石。

　　為了你的成功，你必須把情感裝入理性之盒，你必須去適應別人，適應形勢，不然的話，你注

        定成不了大事，注定會被淘汰。

　　4、獨處可以激發思考的力量

　　如果你知道怎麼獨處的話，成大事者都是善於獨處的人－－在獨處的過程中激發思考的力量。

　　自卑可以像一座大山把人壓倒並讓你永遠沉默，也可以像推進器產生強大的動力。

　　比別人先走一步，能創造一種成功的心境。

　　在獨處時，你應當有所思考，不要總人浮於事。

　　5、壓力是最好的推動力

　　欲成大事者，因目標高遠，壓力可能會更大。但若欲成大事，就必須能承受這種壓力，把壓力

        當成推進人生的動力。

　　人們最出色的工作往往是在外於逆境的情況下做出的。人要有所為就要有所不為。應做的一定

        要做好，不該做的堅決不做。

　    得到的並不一定就值得慶幸，失去的也並不完全是壞事情。

　　6、以變應變，才有出路

　　順應時勢，善於變化，及時調整自己的行動方案，這是成大事者適應現實的一種方法。

　　一個人如果沒有和人打交道的高超技巧，沒有把各種情況都考慮周全的頭腦，靈活應變

        的手段，就根本無法駕馭大的局面，將很難成大事。

　　一個人能看清自己的現狀，心態就會平衡許多，就能以一種客觀的眼光去看待，認識這

        個世界，並且相應地調整自己的行為。

　　7、自信心是人生的堅強支柱

　　自信心充足者的適應能力就高，反之則適應能力較低。

　　一般信心不足較嚴重的人常有一些身心症狀，比如孤僻，害怕與人交往，說話過於偏激，

        悲觀失望。

　　如果做事成功的經驗越多，那麼自信心就越強。

　　自我成功鍛煉的機會越少，自信心就越弱，以致產生嚴重的自卑情緒。

　    十九世紀的思想家愛默生說：“相信自己‘能’，便會攻無不克。”拿破侖說：“在我的

        字典裏沒有不可能。”

　　8、把精力投入到自己的強項上

　　大多數人的生活層次只停留在：為吃飯而吃、為搭公車而搭、為工作而工作、為了回家而回家。

　　成大事者與不成大事者只差別在一些小小的動作：每天花5分鐘閱讀、多打一個電話、多努

        力一點、在適當時機的一個表示、表演上多費一點心思、多做一些研究，或在實驗室中多

        試驗一次。

　　在行動之前你自己就知道你是否足以勝任這一個任務。

　　沒有任何借口可以解釋你為會麼長時間仍然無法勝任一項工作。

　　不論你想追求的是什麼，你必須強迫自己增強能力以實現目標。

　　勤加練習、勤加練習、最後還是勤加練習！決不放棄學習，而且一定要將學到的知識運用於

        日常生活中。

　　9、要專心地做好一件事

　　如果大多數人集中精力專注於一項工作，他們都能把這項工作做得很好。

　　最成大事者的商人是能夠迅速而果斷作出決定的人，他們總是首先確定一個明確的目標，並

        集中精力，專心致志地朝這個目標努力。

　　一次只專心地做一件事，全身心地投入並積極地希望它成功，這樣你的心裏就不會感到筋疲

        力盡。

　　把你需要做的事想象成是一大排抽屜中的一個小抽屜。不要總想著所有的抽屜，而要將精力

        集中於你已經打開的那個抽屜。每個人做人辦事的手段都是不一樣的，可以講，一個人就有

        一種手段，一個人就有一種靠自己手段獲得成功的途徑。無數事實表明，有些人就是太過於

        自信，想念自己確認的手段能夠解決任何問題，但不知道這種往往是起不到任何作用。因此

        ，他們總覺得離成功的目標不是越來越近，而實際上越來越遠。

        成大事必備的9種心態

       心態之一：積極向上

　　1.時刻想著出人頭地

　　2.做“小人物”時要向“大人物”看齊

　　3.惟有進取心，才能成大事

　　4.摒棄逆境的幹擾，尋找向上的根源

　　5.放棄也是一種成功的開始

　　6.在平凡中做不平凡的事

　　7.保持年輕的心態很重要

　　8.永遠積極、主動、熱忱

　　心態之二：勤勉謙恭

　　1.壯志淩雲地想，腳踏實地地幹　　

        2.勤敬產業，謙恭做人

　　3.勤勉高於天賦

　　4.勤奮造就成功，懶惰摧毀天才

　　5.養成勤奮的習慣會終生受益

　　6.有一份耕耘，就有一份收獲

　　7.恒心與支持能“點石成金”

　　8.莫道君行早，更有早行人

　　心態之三：誠實守信

　　1.誠實是一種源自自身的本質

　　2.誠實守信才是大贏家

　　3.以誠信奠定成功基業

　　4.真誠的友誼會使你的事業更發達

　　5.做人要有正直的品行

　　6.誠實守信是成大事的“信用卡”

　　7.要成大事，擇友不可草率

　　8.以真誠待人，用熱忱做事

　　心態之四：敢於挑戰

　　1.敢於挑戰自我，克服貶低心理

　　2.挑戰無極限

　　3.堅持到底靠勇氣，半途而廢是懦夫

　　4.用於挑戰激起成大事的信心

　　5.勇氣是戰勝困難的良方

　　6.勝人者力，自勝者強

　　7.毅力與恒心是成大事的基本功

　　8.堅持不懈成大事，淺嘗輒止無出路

　　心態之五：善於合作

　　心態之六：知足平衡

　　心態之七：樂觀豁達

　　心態之八：寬厚容人

　　心態之九：永遠自信

成大事必備9種能力、9種手段、9種心態

這群既能動手，又能動腦的新職場明星，在各自的領域紅得發紫，我們叫他們「紫領」（Purple collar）。

通貨膨脹，失業率居高不下，卻有一群人仍然靠技術建立個人品牌，成為這個行業裡的明星，他們的收入，甚至是同業的15倍以上。

六百萬年薪。這是上市櫃公司營運長、財務長、法務長的薪資水準。有一群人，他們「長」不出什麼東西來，
卻是各行業中「師」字輩的人物，例如廚師、髮型設計師、彩妝設計師……，他們的年薪和這些「長」字輩不相上下。
本名黃國鎮的Andy，是Eros創意總監，他的計薪方式，剪頭髮是以一根一根來計價的，起跳價四千元，
是一般剪髮師的十倍；本名鄭衍基的阿基師，除了在廚房裡大展廚藝，更是早就跳脫廚師的層次，
進入到類似「總鋪師」（負責辦桌的主廚）無所不包的規格；
上電視節目、出書、教學徒、擔任五星級飯店的執行副總經理。
他的影響力深入每一個家庭，他的暢銷書讓很多人開始學會做滷肉飯，
年收入達到八百萬。本名鄭健國的知名造型彩妝師Roger，在張惠妹、
黃小琥這些天后級的演唱會，彩妝和造型設計，是他一手在幕後張羅，他一個人，一年進帳七百萬。
他們的本名都已經相當模糊，反而是他們的英文名或別號，像是年代久遠的銅鏡一樣，越擦越亮。
這種用時間沉澱的本質，一經擦亮之後會讓人很難閃躲他們的光芒。
他們沒有亮眼的學歷，也沒有類似MBA教案教他們成長。他們共同的特色：兩隻手就是最大的本錢。
從技術選定行業，從一個人到組織一個團隊，從小角色轉化為個人品牌。
在創造個人高收入背後，共同的特色是，他們能獨立於公司之外生存，而不是生產線上面目模糊的藍領勞工；
但他們具有藍領的技術能力，也有白領的管理和創新能力。
這群人盡全力抓住所有機會，學習如何創造自己的特色，衝高自己的品牌價值。
這群人叫「紫領」　能動手操作、積極創新、有個人品牌

採訪中觀察，這群工作者都有三項特質，Practical（能動手操作）、Progressive（積極創新）、Personal Brand（擁有個人品牌），這群既能動手，又能動腦的新職場明星，在各自的領域紅得發紫，我們叫他們「紫領」（Purple collar）。
在古代，紫色是最稀有、最有個人風格的顏色。羅馬時代，象徵帝王的泰爾紫（Tyrian Purple）染料，比黃金還貴上數十倍。要製作這種顏色，必須耗費大量人力，蒐集數百個的染料骨螺，挖取骨螺中的鰓腺，花好幾天用鐵棒細細搗碎、曝曬才能完成，即使是貴族也只能負擔得起在外袍上染上一條手掌寬的紫帶，只有帝王才負擔得起紫袍。這個顏色，也是埃及艷后克麗奧佩脫拉（Cleopatra）最愛的顏色。
技術加上創新塑造的獨特性，就是這群人賴以為生的核心價值。美國行銷怪傑，許可式行銷教父高汀（Seth Godin）曾用紫牛比喻具有獨特性的產品，一般產品就像瑞士草原上，遍地都是的黑白乳牛；看到第一頭黑白乳牛令人興奮，看到第一萬頭的時候，可就令人昏昏欲睡。獨特的產品就像紫牛，能給人完全不同的感受。同樣的，在職場上，這群特殊的紫領工作者，相對於面目模糊的白領藍領，讓人一眼就可以看出他們的特殊性。
今年，職場上壞消息不斷，對藍領和白領上班族來說，其實是前景黑暗的一年。
七月二十二日，主計處公布，台灣今年一到五月實質經常性薪資比去年同期減少二．○一％，是歷年來薪資負成長最高的一年。
薪水減少，工作時數卻增加。主計處統計，台灣工業和服務業的受雇員工，今年一到五月每月平均工作一百七十六．四小時，比去年同期還增加一．一小時。即使努力，也未必能保住工作。同一份報告也顯示，今年六月國內失業人數中，有高達三成、十二萬九千人，因為關廠歇業或業務緊縮失業。
對於這群紫領工作者來說，卻沒有因此而黯淡。
紫領的煩惱是機會太多　工匠老化，打開全新的藍海市場
從物理學上，紫色光是所有可見光中波長最短；通常波長越短的光，它的能量及穿透性越強，因此紫色可代表可見到的人中，最顯眼的那一群，他們全身上下散發著高能量，由於紫色的穿透性強，所以他們存在我們的周邊，每個領域都有相似的人。
這幾年，二十七歲的郭俊麟，他的煩惱和其他人有點不一樣。一般人念完書、當完兵，煩惱要找什麼樣的工作，會不會失業。他的煩惱卻是，工作機會太多，有錢賺但是分身乏術。
郭俊麟的第一個選擇，是到工廠當個月賺兩萬多塊的上班族，每天聽老闆命令，一次次重複制式的機械動作。一個月後，他辭職不幹，轉行做裝潢木工。花了七年，他從學徒，變成掌握一、兩百萬資金的裝潢行老闆。
做木工師傅是個全新的藍海市場。現在當木工師傅，一天的行情是三千元，即使一個月只工作二十天，仍能賺到至少六萬塊薪水；如果做晚上加班的工作，一天的行情甚至高達六千元。「這一行二十到三十歲的木工師傅非常少，」曾和他合作的歡喜石室內設計師汪世昌觀察，木工人口老化，競爭少，讓郭俊麟有建立自己品牌的機會。
郭俊麟不是過去那種只會伺候師傅過日子的可憐學徒，他有計畫的擴展自己的價值，一面學習複雜的木工施工技術，一面觀察水電、鋁窗的施工方式，學習如何估價，同時在設計師之間，建立可靠的個人形象。
三年前，開始有設計師願意把工程交給他，他開始當起老闆。現在，一個小的案子，每次進帳約能賺到八、九萬塊，採訪時，他有三、四個案子同時在施工，為了採訪郭俊麟，我們打了十幾通電話，才能在忙碌的工地裡找到他。
郭俊麟今年二十七歲，在木工這個行業經營下去，二、三十年後，他可不可能成為廚師界的阿基師，或是彩妝界的Roger？
創新之路，比白領更辛苦　建立個人品牌前，得先過三關
「這群人是時代的產物」知名人力資源公司藝珂總經理陳玉芬觀察，台灣從製造業為主的社會，轉型成以服務業為主的社會，創造了更多的高階服務需求。她舉例，二十年前，結婚只要請一名化妝師，就全部搞定；但現在同樣的服務項目，卻需要髮型師、新娘秘書、婚紗公司、甚至美甲師、婚禮攝影師一起配合。
紫領也不限於服務業。需要動手，又能動腦的行業，都屬於這個領域，像蘋果電腦的工業設計資深副總裁義夫（Jonathan Ive），就是其中之一。根據美國《商業週刊》報導，他喜歡在大聲播放音樂的房間裡，自己動手製作各式各樣的原型機。儘管他負責的是至關重要的新產品開發，設計團隊的人數並不多，大約只有十二個人，卻能獨立設計，甚至和亞洲代工廠協調生產流程。撼動高科技產業的iPod，就是由他設計出來，甚至連英國女王都授與他爵士勳章，表揚他的成就。
不過，採訪過程裡我們也觀察到，對這些技術人才來說，要創新、建立個人品牌，其實是比一般上班族更辛苦的路。在建立個人品牌之前，至少有三關要過。
第一關──掌握技術　

掌握技術能力，是第一重挑戰。
從觀察中學習，是紫領打基礎的共同方法。曾帶隊在國際西服大賽，奪得女裝西服金牌的紳裝西服設計總監李萬進舉例，以前在西服店，老師傅碰到要接袖（指把西裝袖子和肩部縫合，是西裝最關鍵的部分）的時候，就把手藏在桌子底下縫。想學，沒有課本，徒弟只能靠自己的推敲和天分，自己從練習中揣摩老師傅的手藝。
所謂的「技術」，只要有用到手，在臉上塗抹，都可以算是，但初級到高階卻有很大的突破空間。今年，Roger幫黃小琥演唱會做了一次成功的包裝。演唱會造型的髮型師雲昌隆眼中的Roger，「他很擅長凸顯人的特點，」像演唱會多半用較亮眼的顏色，但是為了凸顯黃小琥酷酷的特性，鄭健國只用了黑色、白色、銀色，做出一系列的變化，從西裝式的造型，到佛朗明哥式的舞衣都有，看起來既連貫，又有特色。
第二關──建立特色　

如何替自己的技術找到市場？建立個人特色則是第二個挑戰。
就以廚師為例，大部分廚師雖然會做菜，卻不見得懂得控制成本、獲利，但如果不關心如何學習商業技巧，把自己的技術賣出去，也無法把舞台擴大。
這是最難的一點，要這些技術人員學習專業之外的改變，即使只是面對客人，都可能是一大挑戰。遠東國際飯店總經理溥睿名（Bremer Ulf）回憶，三年前，他們把一家餐廳的廚房改成開放式廚房，「這些廚師本來躲在廚房裡的，突然要面對面接觸客人，手也不會擺了，整天低著頭，就怕被人看見，」他笑著說。光是為了讓這群害羞的廚師敢在顧客面前擺出自然的烹調動作，「我送他們去上了五個星期的肢體表演課，」溥睿名說。
但有企圖心的紫領工作者，從這裡就會開始和其他對手產生差異。阿基師就分析，一位好的廚師，如果要幫老闆賺錢，其實可以把廚藝和商業技巧結合，創造新的獲利模式。
為了扮演好廚師的角色，他會每天翻報紙，掌握流行趨勢，他甚至可以從股市走向，預測中午來客的比率。「我不買股票，可是我會看盤，」他笑著說。阿基師在國賓飯店任職的時候，如果股票大漲，他就會招呼其他廚師多準備菜，「中午肯定滿座」。為了衝業績，他也會設計新的產品，創造話題。
像有一年，各五星級飯店都搶攻一千多元的高階月餅市場，阿基師卻力主國賓應該推出三千五百元一盒的燕窩月餅，「原本預計賣一百盒，最後賣了二百五十盒，」阿基師說。除了行銷，在大飯店裡當廚師，如何控制品質和成本，或是何時要配合節令，推出應景的新菜色和新活動行銷，都是學問。
第三關──運用組織複製品牌力量　

如何運用組織，複製品牌的力量則是第三個挑戰。
「絕大部分的技術工作者，都不適合當老闆，」王品集團董事長戴勝益說。這個階段的衝突在於，技術越強的人要來領導，難度越高。「會做菜的師傅，如果跳出去開業，很少有成功的。」他分析，就是因為會做菜，當別人執行成果有誤差時，老闆就會跳下來插手，親自做給夥計看，「一這麼做，就完了，」戴勝益說。
最難的部分，是選擇要不要放掉自己賴以成名的法寶，把自己的know-how，變成組織的know-how。「有很多廚師調配方的時候，是把所有人通通趕出去的，」戴勝益說。但如果不把自己賴以成名的能力釋放出來，就不可能真正運用組織的力量，「到最後，要習慣放手，用領導創造成功，」戴勝益說。
白領朝紫領的路線探險　年薪兩百萬的MBA改做瑜伽師
也有些白領開始思索雙手萬能、凸顯個人、跳脫組織的可能性，往紫領的路線探險。
取得美國MBA學位的湯乃珍，過去是外商公司的第三把交椅，年薪約六萬美元（約合新台幣兩百萬元），在杯籌交錯的好萊塢派對現身，與名人互動；和白人律師交往，一起住在比佛利山莊，每天以跑車代步……，現在她卻選擇當一位瑜伽老師。
經濟系畢業，在建築公司上班兩年，出國攻讀MBA，對台灣學子而言，這是條正統的路，「從小就被灌輸要『有出息』，這是比較安全的路。」但是在國外的那幾年，湯乃珍卻享受不到工作的樂趣，湯乃珍最後選擇逃回台灣。「回來更施展不開，所有人都覺得我拿了MBA，應該好好工作，當個『女強人』，」她苦笑，但她只想逃避讓她崩潰的「白領」生活。
在瑜伽的世界裡，她開始從頭學習，現在要去她家上私人瑜伽課，起跳就從五千元開始。掌握了技術之後，她很快藉由她的著作《愛上瑜伽》這本暢銷書，跨入另一個過去在白領時代未曾享受的個人品牌的滿足感。
精進自己擅長的強項　才是個人加值的最好方法
紫領的穿透力，凸顯的不在於他們選擇的行業，而是背後尋求與眾不同的那股動力，即使是白領、藍領也一樣適用。
管理大師彼得．杜拉克（Peter Drucker)認為，要發揮自己的長處，建議先了解自己之後，盡量學習能幫助你擴大自己長處的新技能，避開自以為擅長，卻總是讓你白花力氣的領域，因為把不擅長的能力，提升到普通水準所做的努力，遠多於從一流水準進步到卓越。
「大部分組織犯的錯，就是希望無法勝任的人，進步到一般水準。」他分析，集中全力，不斷改進自己擅長的強項，才是個人加值的最好方法。
即使已經是接近千萬年薪，阿基師上電視「表演」燒菜，總是笑臉迎人，因為他知道，有了笑臉，會讓燒出來的菜看起來更好吃。這種讓自己的工作加值、再加值的信念，讓這些紫領，創造不可替代的個人價值，紫得更理直氣壯。

想換工作，卻不知道自己適不適合走技術路線，成為紫領工作者？本測驗可以幫助你自我盤點，找出你的紫領特質。

測驗請進

文章轉貼出處本篇文章摘自： 商業周刊第 1080 期       誰殺了白領？紫領出列！